11月21日下午，学校在明德楼408会议室召开2019年第四次党政工作例会暨全校领导干部大会。会议通报了学校2019年16项重点工作督查情况及2019年10大亮点工作，部署了2020年重点工作。全体在家校领导，全校副处级以上干部参加会议，易志坚副校长主持会议。
校纪委书记宋飞通报了2019年学校十六个方面重点工作督查情况：强化政治建设，加强党的全面领导；着力强化思想引领和理论武装；大力加强思想政治和宣传文化；提高基层党建质量和实效；着力抓好领导班子和干部队伍建设；扎实推进全面从严治党；继续深化内部治理体系改革；全面加强学科内涵建设；全力提升人才队伍水平；稳步提高人才培养质量；着力增强科技创新能力；大力提升开放办学水平；加强开源节流盘活办学资源；加快改善办学保障条件；扎实推进平安和谐校园建设；校园民生实事及其他重要工作。通报了学校2019年十大亮点工作：唐良智市长认为胜游亚洲·(中国)官方网站“发展得很好”，高标准高质量开展主题教育，实现国家重点实验室零的突破，工程学科首次进入全球前1%行列，一流专业建设点数量居市属高校第一，高层次人才队伍建设成效显著，多方筹资加快校园建设，成功举办金秋系列活动，民生实事落细落地，党的建设和思想政治工作坚定有力。
唐伯明校长结合学校工作实际，例举“山区桥隧国家重点实验室培育基地高分通过科技部评估，周建庭主持的科研成果通过国家科学进步二等奖终审，3项科技成果荣获北京市科学技术一等奖，‘工程学’学科首次进入ESI前1%，交通+信息、艺术获批智慧城市、智能交通2个市级“人工智能+”学科群，荣获两项世界大学生桥梁设计大赛一等奖、两项茅以升公益桥设计大赛特等奖，宋乾坤教授入选世界科学家前十万名榜单”等事例，全面回顾了2019年度工作，充分肯定了学校一年来取得的成绩。
唐伯明代表学校，对2020年重点工作提出四点要求。一是认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断强化政治引领。要充分发挥好教学科研引领作用、带动作用，确保主题教育、教学科研整改落实、成果转化在单位土壤上落地生根、开花结果。二是深化教育教学改革，不断提高人才培养质量。要着力打造“金课”，淘汰“水课”，加强本科教学课堂改革，狠抓人才培养质量、优化人才培养理念、创新培养方式方法，不断提高学校专业办学质量。三是坚持人才为先，强化人才引进质量数量。各学院、专业要坚决克服人才引进“坐井观天”式做法，积极主动在聚才引才上下大功夫，积极主动同人事处等职能部门加强聚才引才沟通协作，力争2020年学校人才引进取得较大突破。四是及时启动“十四五”规划，抢抓发展机遇，全面分析学校未来中长期发展规划、目标。各学院要以我校“工程学”学科首次进入ESI前1%为鼓舞，力争更多学科出彩入榜，不断增强我校学科专业综合实力。
唐伯明强调，各单位要加强沟通协调、通力合作，高质量完成年终各项考核指标任务，全面做好年末各项收尾工作。2020年，全校上下要精诚团结、协同共进，不断优化人才培养理念和办学理念，不断夯实教育教学和人才引进工作，不断推动学校未来各项事业蓬勃发展。
校党委书记李天安代表学校党委，对2019年全校上下的共同努力表示感谢，讲了三点意见。
第一，2019年工作成果丰硕，有特色高水平大学建设迈出坚实步伐。李天安指出，2019年，学校党的领导坚强有力、事业发展突飞猛进、主题教育成效显著，实现了“四个新突破”“四个前所未有”：实现了国家重点实验室零的突破，并获得国家科学进步二等奖1项，北京市科学技术一等奖3项；实现了学科专业建设的新突破，工程学科进入全球前1%行列；实现了开源节流的新突破，盘活用好了政府资源、行业资源；实现了集聚外部资源的新突破，积极践行开放办学，主办系列具有影响力的国际国内会议。
第二，坚持“四个到位”不松劲，推动主题教育走深走实。李天安指出，主题教育开展以来，学校严格对标中央要求及市委部署，准确把握主题教育的根本任务、总要求、具体目标，高质量完成了“规定动作”。在具体工作中，还存在“部分院系、党支部温差和落差问题没有根本解决，个别党员干部政治站位还有待提高”等薄弱环节。因此，一是要确保主题教育思想不懈怠、工作不松劲。各级党组织书记要当好“领头羊”，确保主题教育善始善终、善作善成；各学院、各党支部要逐项对照任务清单，确保主题教育工作全覆盖、不遗漏。二是推动整改落实见实效。各级党组织要上下联动，把主题教育同工作实际结合起来，始之转化为广大师生员工看得见、摸得着、感受得到的实际变化。三是开好专题民主生活会。全体校领导、各学院（部）、各党支部要严格对标对表，确保专题民主生活会高标准、高质量。
第三，全力做好岁末年初收尾工作，研究谋划明年重点工作。李天安指出，学校建设发展仍存在短板，党员干部要进一步深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，充分认识意识形态斗争的长期性、复杂性；基层党组织要在标准化制度化建设中缩小差距，大力宣传、选树先进典型；部门之间、学院之间、部门与学院之间、校领导与分管部门之间要加强信息沟通与协调联动。一是要全力做好岁末年初收尾工作，二是要推进重点难点工作，三是要研究谋划2020年重点工作。
李天安强调，面对“前有标兵、后有追兵”的竞争态势，全体单位人要准确分析内外形势，准确把握机遇挑战，主动赢得上级部门对学校建设发展的理解与支持，主动融入国家重大战略部署和北京经济社会发展，从全局谋一域，以一域服务全局，真正把学校“十四五”规划做实做好，确保学校平安和谐、稳步发展。